Artiklid

Rahvusvahelisel coachingu nädalal räägiti nii vaimsest vastupidavusvõimest, unistuste järgi elamisest, huumorist ja poeesiast coachingus kui ka meeskonnast kohvinurgas

Rahvusvaheline coaching’u nädal toimus 16-22. mail ja teemaks oli „Mõtesta tulevik ümber” (Reimagine the Future).  Nädala jooksul pakkusid coach’id üle maailma oma kohalikes kogukondades erinevaid tegevusi ja pro bono teenuseid, et huvilised saaksid coaching’ut ja selle eeliseid vahetult kogeda. ICF Estonia pakkus huvilistele läbi nädala veebiseminare erinevatel teemadel, samuti pro bono coaching’ut. Veebiseminaridel osales kokku 300-350 osalejat. Coachingu nädal […]

Rahvusvahelisel coachingu nädalal räägiti nii vaimsest vastupidavusvõimest, unistuste järgi elamisest, huumorist ja poeesiast coachingus kui ka meeskonnast kohvinurgas Loe edasi »

Kuidas saata kõik kukele ja teha, mida päriselt tahad?

Küllap oled märganud, et tehes asju, mis sulle meeldivad ja hästi välja tulevad, oled oluliselt produktiivsem. Sa tunned rõõmu nii tehtust kui elust tervikuna. Vahel aga ei saa me täpselt aru, mida tegema peaks. Sees on lihtsat udune aimdus, et peaks midagi muutma, või puudub julgus selle tegemiseks. Käesolevas loos vaatame, kuidas luua selgust. Järgmises

Kuidas saata kõik kukele ja teha, mida päriselt tahad? Loe edasi »

Juhtimisvestlused – Sinu kõige olulisem juhtimistööriist

Kuidas luua usalduslikku suhet ja juhtida nii tulemusi, arengut kui koostööd? Kuidas ise juhina läbi vestluste areneda? Tulemusvestlused, arenguvestlused, koostöövestlused, üks ühele (1:1) vestlused – kõik erinevad vestlused on võimalus luua usalduslikku sidet ja tõsta töötaja pühendumust või vastupidiselt lõhkuda sidet ja demotiveerida. Usaldusliku suhte eelduseks on huvi inimese vastu. Huvi tema loomupäraste annete, unistuste

Juhtimisvestlused – Sinu kõige olulisem juhtimistööriist Loe edasi »

Kuulamise meistriklass: tihti me küll kuuleme, kuid ei kuula inimesi

Marika Raiski, Elisa juhtimiscoach Kellel meist poleks lapsepõlvest veel meeles see tunne, kuidas üritasid täiskasvanute seltskonnas sõna sekka öelda, kuid sinust lihtsalt räägiti üle. Keda see lapse arvamus ikka huvitab. Või teisel juhul inimesed küll kuulsid, kuid ei kuulanud, mida sa päriselt ütlesid. Osad juhid ja töötajad käituvad täiskasvanunigi samamoodi, jätavad inimesed vestlustest välja või

Kuulamise meistriklass: tihti me küll kuuleme, kuid ei kuula inimesi Loe edasi »

Kuidas juhina võimestada iseennast ja oma inimesi? 

Oled sa mõelnud, miks meil on inimestena pigem kalduvus keskenduda negatiivsele, mitte positiivsele? Näiteks kui saad juhilt tagasisidet, 3-4 positiivset asja ja üks negatiivne, siis sa mäletad pärast ainult  negatiivset? Miks me inimestena keskendume pigem oma nõrkustele ja tahame neid hullult arendada? Mis juhtuks, kui juhtidena mõtleksime, mis on meis endis ja  meie inimestes hästi?

Kuidas juhina võimestada iseennast ja oma inimesi?  Loe edasi »

Kui unistuste elluviimist takistab teiste arvamus, kas coaching aitab?

Me ei proovi, sest ei julge, ja me ei julge, sest ei proovi. Igal inimesel on  tugevad küljed ning unistused. Alati ei jõuta oma potentsiaali ja unistuste elluviimiseni ega söandata proovidagi. Tihti pärsib tegutsemist hirm, mida teised minust arvavad, kui hakkan põnevamalt, ambitsioonikamalt, jõukamalt või täiesti teistmoodi elama. Olen klientidelt kuulnud, et suureks takistuseks on

Kui unistuste elluviimist takistab teiste arvamus, kas coaching aitab? Loe edasi »

Maailma esimene coachingu video

Sport ja militaarsfäär Juhtimises kasutusel olevad tööriistad on väga sageli kahe taustaga pärinedes kas spordist või militaarsfäärist. Näiteks arenguvestluse jäljed viivad militaarsfääri ja Teise maailmasõja järgsesse aega, coaching on aga hoopis uuem tööriist (eelmise sajandi seitsmekümnendad) ja tuleb spordist. Coachingu algus – Gallwey ja sisemine mäng Tenniseekspert Timothy Gallwey on mees, kellest alates võiks arvestada professionaalse coachingu

Maailma esimene coachingu video Loe edasi »

Tagasisidet vähem, coachingut rohkem

Juhtide üheks põhiliseks ülesandeks on aidata oma inimestel avastada ja realiseerida oma potentsiaali. Teisisõnu – oma töötajaid arendada. Enamasti  on meil seda potentsiaali ja võimekust rohkem, kui me kasutame. Tavaloogika ütleb, et kõigepealt tuleb leida probleemid ja nõrkused ja siis anda tagasisidet. Tagasisidet tuleb anda mineviku kohta nõnda, et töötaja käitumine ja tulemuslikkus tulevikus muutuksid ja

Tagasisidet vähem, coachingut rohkem Loe edasi »

Coachingu topelt kasu

Mõnikord näeme hirmsalt vaeva, kaupleme ja saame hinna poole odavamaks. Mõnikord maksame seda, mida küsitakse, aga saame asjast hoopis rohkem kasu kui ootasime. Viimane võib juhtuda ka coachingus. Järgnevalt on näide sellest, kuidas lisaks kokkulepitud eesmärgile arendas klient ka oma „coachiva juhi“ oskusi. Kasu oli tõesti topelt ja tulenes kliendi kõrgest motivatsioonist. Kliendi kokkuvõte: Ma

Coachingu topelt kasu Loe edasi »

Kas coaching on coaching eesti keeles?

Jah, on. Meie poole pöördutakse ikka ja jälle küsimuse ning ettepanekuga sõna “coaching” kasutamise kohta. Kui MTÜ ICF Estonia 2016. aastal asutati, korraldati koostöös Eesti Keele Instituudi ja juhtimisajakirjaga Director sõnavõistlus, et asendada inglesekeelne sõna “coaching”. Võitjaks valiti siis sõna “kootsing”, mis samal  aastal kuulutati aasta kolesõnaks (ERR-I arvamusportaali korraldatav aasta kolesõna konkurss). Hääletajad heitsid „kootsingule“ ette

Kas coaching on coaching eesti keeles? Loe edasi »

Coaching on üks võimalus toetada oma vaimset tervist

Kadri Arula MTÜ ICF Estonia juhatuse liige ja juhtimiscoach Novembri alguses pöördus MTÜ ICF Estonia (International Coaching Federationi kohalik ühing Eestis) Eesti Perearstide Seltsi poole, et pakkuda perearstidele ja õdedele tasuta veebipõhist coaching’ut mahuga kolm kohtumist. Tahtsime aidata meedikuid keerulises tervisekriisi olukorras ning leidsime, et saame seda teha, pakkudes neile tasuta coaching’ut.  Kevadel pakkus ICF Estonia tasuta coaching’ut õpetajatele. Selles projektis

Coaching on üks võimalus toetada oma vaimset tervist Loe edasi »

Scroll to Top