Olen personalijuht ja juhtide coach, kelle isiklikuks missiooniks on läbi viimase 18 aasta olnud organisatsioonikultuuride, personalitöö ja juhtimise arendamine. Oman juhtimiskogemust juhtkonna tasandil sellistest suurettevõtetest nagu Stora Enso, Elqotec, Ericsson Eesti ja Swedbank. Usun siiralt ja olen kogenud, et tark ja kaasav inimeste juhtimine aitab luua organisatsioonis sellise kultuuri ja toetava keskkonna, mis seob inimesi ettevõttega, motiveerib pühenduma tööle ning juhib ettevõtteid edukamate tulemuste suunas. Oskuslik potentsiaali avamine ja kõigis töötajates parima väljatoomine on kaasaegse juhi kuldvõtmekeseks. Just see avab õige ukse, mis aitab inimestel arenenda nende ametis ja luua seeläbi suuremat perspektiivitunnet oma elus.
Juhtimisega seoses on öeldud, et juht on oma mõtete ja emotsioonidega alati üksi. Olles olnud elus pikka aega juhirollis ja coaching’u partneriks tippjuhtidele, olen isiklikult kogenud ja mõistnud seda, et üksi kaugele ei purjeta. Partnerlus viib edasi. Kõrvaltvaataja pilk ja õigesti esitatud küsimused, tähelepanekud, kogemused võivad vajalikul hetkel olla just selleks värskeks briisiks, mis aitab edasi liikuda.
Coaching on suurepärane meetod, mille abil on võimalik arendada nii organisatsioone, meeskondi kui ka oma isiklikke juhtimisoskusi. Juhtimine nõuab järjepidevat enesearendamist ja uute oskuste omandamist. See eeldab võimet õppida nii iseenda, kui teiste vigadest. Aga veelgi meisterlikum on omandada juhina oskus võimalikke probleemseid olukordi ette näha ja ennetada. See on põhjus, miks ma usun coachingu’sse – see on samm edasi tugevamate ja tervemate organisatsioonideni, paremate tulemuste ja õnnelikumate töötajateni.